Featured

Казахстан-2009: дети сырьевых богов

«Если строго проанализировать работу менеджмента национальных компаний, то две трети можно сразу сажать за коррупцию, а оставшуюся треть увольнять за непрофессионализм».

 

 

В последнее время в казахстанских СМИ развернулась оживленная полемика по так называемому "Делу Джакишева". Журналисты и эксперты высказывают зачастую прямо противоположные мнения о причинах, по которым один из самых эффективных топ-менеджеров Казахстана оказался за решеткой, пока еще в качестве обвиняемого. Хотя многие пессимисты уже сейчас прогнозируют вынесение обвинительного приговора в независимости от того, насколько убедительную доказательную базу представит следствие.

 

Что мы читаем в газетах и на станицах интернет-изданий об этом деле? "Джакишев так и не создал нормальную производственную цепочку"...Виновен поэтому?

 

"Джакишев - суперуспешный менеджер". Этого достаточно? Отпустить немедленно и вознаградить? Театр абсурда, если сюда добавить еще один ингредиент в виде печально известного фактора М.А.

 

Кто-то усматривает в "Деле Джакишева" присутствие политического заказа или даже наличие сложной игры по переделу атомного рынка со стороны ближайших соседей РК. Версий много, и значительная их часть носит ярко выраженный спекулятивный характер: по принципу - нравится кому-то Джакишев как человек или же кто-то испытывает к нему чувство личной неприязни. В итоге, как мне кажется, за деревьями не видно леса. Исходя из субъективной логики, любой коррупционный скандал в стране можно записать в раздел "борьба за власть", признав тем самым, что никаких коррупционных схем в природе не существует, и обвинения выдвинуты против честнейших и кристально чистых людей.

 

На практике, естественно, все гораздо сложнее: нет ни абсолютно черного, ни абсолютно белого. И едва ли поиски истины исчерпываются линейными факторами: плохой или хороший человек Мухтар Джакишев. Все дело в том, что схемы, по которым работал «Казатомпром» в эпоху «эффективного менеджмента», вполне вероятно, типичны для нескольких знаковых направлений казахстанской экономики в ресурсной сфере. Точнее сказать, для тех сырьевых и производственных направлений, которыми ведали управленцы, принадлежавшие к одной «менеджерской школе».

 

По идее, именно они должны были стать достойной сменой первой волне госчиновников, осуществлявших еще в 90-е годы прорыв казахстанской экономики на более высокие места в рейтинге конкурентоспособности, создавая базу, на которую уже вступало со своими идеями, иным представлением о формате ведения бизнеса поколение 30-ти-40летних, ровесники Мухтара Джакишева.

 

Завышенные, как оказалось, ожидания по отношению к этой категории управленцев связаны, на мой взгляд, с тем, что, декларируя на словах приверженность западным принципам ведения бизнеса, они брали за образец далеко не лучшие его модели, соединяя их с вполне традиционными для постсоветских систем «откатами» и схемами увода капитала.

 

В таких условиях сформировался совершенно особый тип «капитана казахстанского бизнеса». Назовем его «менеджер на кормлении». Причудливое соединение двух начал: высокий уровень образования и подготовки, с одной стороны, и умение «по понятиям» реализовывать те возможности, которые, что называется, сами в руки плывут, - это ведь великая беда не только казахстанских «госпредпринимателей», но и вполне обыденное явление для российских реалий.

 

Вообще, мне кажется, что дело Джакишева получило столь широкий общественный резонанс по двум причинам: это, действительно, один из самых грамотных и квалифицированных менеджеров РК, а во-вторых, та финансовая дыра, которая образовалась в Казатомпроме, была столь велика, что спровоцировала исключительно жесткую реакцию на самом верху.

 

Были бы масштабы поменьше - скорее всего, дело постарались замять. Уж слишком контрастировал тот образ ведомства, который создавался на протяжении нескольких лет (а сигналы-то шли..), с представленными силовиками на всенародное обозрение фактами хищений в Казатоме. Нужно признать, что это имиджевый удар не только Мухтару Джакишеву, но и по контролирующим инстанциям, которая как-то должны объяснить населению, почему вдруг в столь успешных ведомствах и банках появляются «финансовые провалы» величественных объемов. Значит, в данном случае, спустить дело на тормозах, было просто невозможно.

 

Что дальше? Полагаю, что дело Джакишева не последнее в этом ряду, но, несомненно, самое громкое. Сможет ли Президент Казахстана внятно объяснить новой генерации бизнесменов, что такое хорошо, а что такое плохо, - пока сказать очень сложно. Ибо большие деньги - это всегда большой соблазн. Хотя, в принципе, страшно обидно, что поколение 00 пока что не использовало свой исторический шанс, применив те знания, навыки и ресурсы, которые были обретены в так называемые «тучные годы» для выполнения каких-то системных задач, да хотя бы превращения вверенной отрасли из традиционного «кормления» в конкурентоспособную, современную, высокотехнологичную структуру, построенную по прозрачным и веятным правилам корпоративного поведения.

 

В чем причина неудачи этого эксперимента, покажет время. Но хочется верить, что поколение, которое идет на смену участникам нынешних громких скандалов, будет мыслить другими категориями, обретя более высокие и достойные мотивации.

 

А пока можно согласиться с мнением Данияра Ашимбаева: «Если строго проанализировать работу менеджмента национальных компаний, то две трети можно сразу сажать за коррупцию, а оставшуюся треть увольнять за непрофессионализм».

 

P.S. Однажды было сказано: "каждого из вас могу за руку отвести в тюрьму". Практика, как оказалось, лучший способ проверки истины. Значит, некоторые цитаты казахстанским бизнесменам надо просто заучивать.

 

 

ИАЦ МГУ

Статьи по теме

Это возврат активов или сделка с ворами?

Это возврат активов или сделка с ворами?

More details
Депутат требует запретить банкам, получившим помощь из Нацфонда, выплачивать дивиденды акционерам

Депутат требует запретить банкам, получившим помощь из Нацфонда, выплачивать дивиденды акционерам

More details
Эксперты Комитета против пыток высоко оценивают усовершенствование законодательства Казахстана

Эксперты Комитета против пыток высоко оценивают усовершенствование законодательства Казахстана

More details