Уважаемые коллеги,
Глядя в ваши добрые, умные и все понимающие глаза, я вижу в них естественный вопрос: боже, да кто ж все это будет делать?
У меня для вас плохая новость: делать это будете прежде всего вы, присутствующие в этом зале.
Аккуратно, добросовестно, в срок и не воруя.
Может быть, даже с энтузиазмом.
Потому что альтернатива для вас — не лесоповал, а исчезновение. Исчезновение нашей страны как цивилизации, причем уже при вашей жизни, и превращение жизней ваших детей в ад, причем тоже при вашей жизни.
Невозможные, сказочные, невероятные, непредставимые вещи делают не герои, не марсиане и даже не пресловутые «эффективные менеджеры».
Это делают обычные люди, живущие в обычных домах, ходящие по обычным улицам и говорящие обычные слова — но проникнувшиеся сознанием абсолютной, категорической необходимости и объединенные им.
Мы, народ.
А в помощь нам, чтоб было меньше страхов и соблазнов, чтоб было легче переходить от паразитирующего управления к созидательному, будет применено несколько простых, но убедительных даже для скептиков технологий.
Скажу лишь о нескольких из них.
Первая — «электронное правительство». Заимствуя что-либо у развитых стран, мы обычно очень спешим и поэтому переводим исходные документы неточно и неполно. Так и «электронное правительство» воспринимается как способ спасения граждан от унизительных и утомительных очередей в разного рода присутственных местах.
Но это не главное. Главное — перевод на электронную основу самого процесса принятия решений, что качественно ускорит этот процесс. В российских фирмах, где работают соответствующие системы, любое стандартное решение принимается за день, в случае возникновения разногласий — за два дня, а если они настолько глубоки, что требуют вмешательства первого лица — за три дня. Сравните это с нынешним российским государством, не способным принимать важнейшие вопросы в течение месяцев, а то и лет!
Другая сторона электронной скорости — прозрачность. Поскольку контролер может, не уведомляя контролируемых, получить доступ ко всем аргументам и обоснованиям, принимаемым ими в расчет при принятии решений, он сможет мгновенно видеть реальный, а не нормативный спектр интересов, реализуемых каждым чиновником. Это сократит чисто технологические возможности не только коррупции, но и простого бытового идиотизма, которым славятся некоторые наши ведомства. Особенно эффективным такой «невидимый надзор», как ожидается, будет в судебной системе. Ведь это безумие: сталинские суды выносили более 10% оправдательных приговоров, а наши — менее 1%, и не за счет лучшей работы следственных органов!
