Правительство и ФНБ “СамрукКазына” победоносно отрапортовало о том, что они отвикторили мировой финансовый кризис в отдельно взятой, т.е. в нашей стране. При этом о том, что в борьбе с кризисом применялся такой же стандартный набор инструментов, как и в других странах, а правительство придерживалось, как и другие правительства, главное правило в период кризиса – удержаться, не упасть глубоко, наши особо не хотят распространяться.
Как известно в этом кризисе ни одна страна в мире не объявила себя банкротом. Никакую страну с молотка на аукционе не распродавали. Увы, приходится констатировать, что многие государства выходили из этого кризиса с гораздо меньшими затратами, чем мы. Даже есть такие страны, как наши соседи: Китай, Азербайджан, Узбекистан, Туркменистан, где наблюдался наоборот рост экономики во время этого кризиса.
Тогда интересно в чем же особая заслуга нашего правительства?!
Может быть в том, что оно нашло хорошо забытое старое - систему планирования. Как уверяют в правительстве, особенностью новой системы планирования является то, что она предполагает отбор приоритетных проектов для решения актуальных проблем нынешнего этапа развития страны.
У нас экономика небольшая. По уровню ВВП по прежнему занимаем третье место после России и Украины, как в прошлом, советском периоде, так и в нынешнем СНГ. В мире 54 – 55 место, отставая от таких стран, как Чехия, Венгрия, численность населения, которых не превышают 10-ти миллионный рубеж. А некоторые рейтинговые агентства определяют уровень развитости страны даже по таким критериям, как наличие сети “McDonald’s”, чего у нас до сих пор нет.
Спрогнозировать и запланировать экономику такой небольшой страны, по сути, не должно составлять особого труда. Экономика более или менее интегрирована в мировую систему. Теперь уже нет прошлой замкнутой системы и потребляем как и в других странах, что-то больше, что-то меньше. За этот период известны приблизительные цифры внутренней потребности страны, для покрытия которых, сколько сами производим, сколько импортируем. Например, на 1 млрд. долларов США импортируем лекарства и медикаменты, от 20 до 50-ти миллионов тратим на овощи и т.д. О том, что соотношение импорта и продукции отечественных производителей в плане покрытия потребностей страны не в нашу пользу сказано немало. Нарастающий финансовый кризис еще более обнажил уязвимые места нашей экономики.
Поэтому, прежде чем планировать может быть целесообразно, проводить государственный маркетинг по развитию бизнес - среды. Тем более теория о том, что все решит рынок дает слабину особенно в такой стране как наша, где экономика, уже не плановая, но еще далеко не рыночная.
Если вспомним недалекое прошлое, как шарахались из стороны в сторону, то получалась сплошная кампанейщина. То в лихие 90-тые бездарно раздаем кредиты налево и направо всяким проходимцам и покрываем их, в конце концов, за счет бюджета. То вместо того, чтобы продавать заводы и фабрики по нормальной цене почти даром их отдаем лже-иностранцам, у которых, деньги, чемодан на взятку и ноль инвестиций. То всякие “смагуловы” стерилизуют “лишние” деньги населения. То в крутые 2006-тые все повально занимаемся строительством. Потом все перепродаем, что построили. И это на время становится основным занятием основного населения страны. Дальше строительные “воротила” ловко выворачивают карманы “дольщиков”. После еще выясняется, что отечественные банки нахапали умопомрачительные иностранные кредиты. И власть все это, в конце концов, “героически разводит”.
Не много ли на наш век. Ну, никак не можем направить свой народ в правильное русло. В соседних странах почти не бывают таких перекосов в экономике. Например, ни в одной стране СНГ так много не строили, и так остро не стоит вопрос с “ипотечниками”. Например, в 2007 году мы построили 8,5 млн. кв. жилья. Россия построила 60 млн., хотя экономика у них раз в 10 больше нашей. Да и в пик советской программы “Жилье-91” построили в Казахстане всего-то 6,8 млн. Притом, что тогда строили повсеместно, в аулах, в чабанских зимовках, в райцентрах, одним словом везде. А не как теперь, в основном в двух городах.
Ввиду того, что наша власть так и не научилась управлять бизнес инициативой населения, а хуже того еще и опаздывает с принятием важных решений, в обществе вспыхивают то там, то здесь всякие скандалы.
Может уже пора собраться, проревизировать все и дать народу правильные направления. Поэтому неплохо было бы при планировании особо важных проектов также учесть те стороны экономики, куда не ступить государственная нога. Дать ориентиры для предприимчивых людей, куда они могут вложить свои средства, в каком направлении им двигаться.
Именно поэтому важен государственный маркетинг, который, прежде всего, целенаправленно ориентирован на воздействие реально существующие соотношения спроса и предложения с целью создания определенной конъюнктуры казахстанского рынка. При этом его результаты при дальнейшем практическом применении должен носить рекомендательный характер.
Например, в Астане повсеместно строят супер - гипермаркеты, при наличии полупустых действующих. Здесь не учитывается такой стандарт, какая нужна торговая площадь, скажем, для определенного района, где проживает 100 тысяч человек. Непонятно каким образом просчитывается развития городов. В настоящее время, как генпланы, так и планы развития городов, да и страны не доступны для большинства бизнесменов.
А если, допустим, пришел бизнесмен за разрешением на строительства своего магазина в акимат. Ему там показывают существующие, строящиеся и планируемые торговые площади этого района. А также необходимые для этого района другие направления с учетом проведенного государственного маркетинга. В век Интернета всю необходимую информацию можно показать на сайте. Тогда все было бы ясно и дальше бизнесмен сам решает, что ему строить.
В таком случае, наверное, избежали бы тех хаотичных движении, какие особо наблюдаются в больших городах. Иногда доходят до смешного. В стране уже строятся неимоверное количество кирпичных и цементных заводов, продукция которых, даже при прежних темпах строительства в разы превышают потребностей страны. Тут конкуренцией и не пахнет. Получается, заморозили или еще хуже потеряли капитал.
Глубоко проработанный государственный маркетинг может услужить хороший бизнес – картой страны, области, города - своеобразной зазывалой для потенциальных инвесторов. А также способствует рациональному использованию имеющихся средств бизнес - сообщества.
В России в этом отношении проводится определенная работа. Там на официальных сайтах губернаторов приводится перечень проектов, куда требуется инвестиция.
При этом госмаркетинг не путать с Генеральным планом городов. Генплан показывает существующее либо перспективное расположение объектов проектирования в значительных масштабах, как правило, на геодезической подоснове. Он не может учесть всю конъюнктуру рынка.
Одним словом государство в рамках Стратегии индустриально – инновационного развития страны решает наиболее важные вопросы, а предприниматели на основе проведенного госмаркетинга открывают для себя еще дополнительно новые просторы, ранее не изведанные.
На возражения типа государство не может и не должно за всех и все решать, хотим сказать. Бизнесу сейчас тяжело и он как никогда нуждается в поддержке государства. О том, что для развития бизнеса нужны приемлемые кредиты, само собой разумеется. Бизнес – сообщество растеряно. Нужны ориентиры. Поддержим бизнес сегодня, получим отдачу завтра.
P. S. Намедни был в Украине. При разговоре с одним директором крупного завода на мой вопрос как отражается на его бизнесе политпотрясения в верхушке власти он ответил, что очень положительно. В Верховной Раде (в Парламенте) – сказал он, - принимаются хорошие законы для бизнеса. Принимать плохие законы не позволит оппонирующие друг к другу 5 партии, которые представлены в парламенте. Если вовремя платишь налоги и не нарушаешь законы, тебя никто не трогает. Власть почти не вмешивается в дела бизнеса. Даже старается помогать. Потому что для любого политика поддержка бизнеса - святое дело. Одним словом работай.
Мир меняется. Может нам тоже пора меняться.
Сырым МУХАМЕТЖАН, заместитель Председателя Демократической партии “Адилет”
